质量管理重心前置

浏览次数：3119     作者：Grace    时间：2021-05-17

新产品开发的过程中或多或少都会面临一些质量方面的问题，质量管理重心前置对于提升产品质量有很大的帮助。本文将从质量评审、管理机制、硬件保证以及团队建设这几个方面进行阐述并期待将产品质量作出改善。

质量管理重心前置是将质量管理的重心前置到新产品的开发阶段，而不是产品开发之后，要有提前预防的意识。

质量管理重心前置的优势：

① 可以设定好质量管控目标

② 可以找到品质问题

③ 能确保质量的可靠性

质量管理重心前置中存在的问题：

（1）产品前期质量策划（APQP）本身的不足；

（2）有限产品样件隐患；

（3）新产品开发阶段的质量评审作为流程节点很容易被形式化和文件化；

（4）新产品开发阶段的质量问题被搁置的隐患；

（5）质量问题不能被识别的隐患。

完善质量管理重心前置的措施：

（1）必须建立科学合理的质量管理重心前置体制，在实践中不断完善体制，从而实现质量管理重心前置体制的持续改进；

（2）新品开发阶段的产品质量评审应该切实执行，不应该走过场流于形式；

（3）设置制造过程中的质量保证硬件；

（4)构建一支优秀的质量管理团队。

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