质量管理五大工具， 收藏收藏！

浏览次数：2738     作者：admin    时间：2021-06-21

质量管理五大工具包括:

1.统计过程控制(SPC，Statistical Process Control);

2.测量系统分析(MSA，Measurement System Analyse);

3.失效模式和效果分析(FMEA，Failure Mode & Effect Analyse);

4.产品质量先期策划(APQP，Advanced Product Quality Planning);

5.生产件批准程序(PPAP，Production Part Approval Process)。

SPC(Statistical Process Control)是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。

测量系统分析(MSA)是校对量、检具。MSA与SPC一样，都在PPAP阶段实施比较妥当，实施者多为质量工程师。

在设计和制造产品时，通常有三道控制缺陷的防线:避免或消除故障起因、预先确定或检测故障、减少故障的影响和后果。FMEA正是帮助我们从第一道防线就将缺陷消灭在摇篮之中的有效工具。FMEA是一种可靠性设计的重要方法。

APQP其实也是项目开发的计划，它的时间起点是项目正式开始的时间到PPAP结束，正常量产后进行总结，执行人是整个APQP小组。

PPAP生产件批准程序(Production part approval process) 只是整个APQP计划中的一个环节， 通常在APQP计划的后半阶段， 它是APQP的核心。

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