目标管理的特点

浏览次数：2022     作者：admin    时间：2021-07-03

目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性， 从而保证实现总目标; 其核心就是明确和重视成果的评定， 提倡个人能力的自我提高， 其特征就是以"目标" 作为各项管理活动的指南， 并以实现目标的成果来评定其贡献大小。
基本内容
目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现， 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标， 并把其具体化展开至组织各个部门， 各个层次、各个成员那儿I 与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系， 在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围， 上级权限下放， 下级实现自我管理. 在成果评定过程中， 严格以这些目标作为评价和奖励标准， 实行自我评定和上级评定相结合。以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、 多层次的目标管理体系, 提高上级领导能力， 激发下级积极性,保证目标实现。
目标管理在组织内部建立了一个相互联系的目标体系， 而这种体系把员工有机的组织起来， 使集体力量得以发挥i 同时目标管理的实行就意味着组织管理民主化、员工管理自我控制化、 成果管理目标化. 于是目标管理事实上是一种总体的、 民主的、自觉的和成果的管理。 这也正是目标管理的魅力所在!

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